突出重圍，實(shí)施有效創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型 ——《從“設(shè)計(jì)”到“管理”ver3.0》高級(jí)研修班

【主辦單位】：《建筑結(jié)構(gòu)》雜志社、《建筑技藝》雜志社

【課程時(shí)間】：2015年5月22日-23日（21日?qǐng)?bào)到，22日和23日全天及22日晚上授課）

【課程地點(diǎn)】：上海（具體地點(diǎn)另行通知）

【課程前期推廣價(jià)】：9800元/人（含講師費(fèi)、教材費(fèi)、午晚餐費(fèi)、茶歇費(fèi)）

 

                            

 

【課程背景】

房地產(chǎn)從黃金時(shí)代進(jìn)入白銀時(shí)代，與之相關(guān)的設(shè)計(jì)行業(yè)也是撲朔迷離。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)容量持續(xù)下滑，客戶要求不斷提升，設(shè)計(jì)項(xiàng)目日趨復(fù)雜。在高速成長(zhǎng)期一帆風(fēng)順的設(shè)計(jì)企業(yè)，面對(duì)設(shè)計(jì)收費(fèi)的逐漸下降，人力成本的持續(xù)高企，希望通過轉(zhuǎn)型和自身管理能力的提高來解決當(dāng)前的危機(jī)，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

設(shè)計(jì)的企業(yè)專業(yè)技術(shù)體系需要建設(shè)，組織結(jié)構(gòu)方式需要調(diào)整，戰(zhàn)略發(fā)展方向需要提升。季征宇老師通過二十多年來在設(shè)計(jì)和管理領(lǐng)域的觀察、實(shí)踐和思考，在其系列叢書之一《推陳而出新——設(shè)計(jì)的管理》基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)了《從“設(shè)計(jì)”到“管理”》課程，根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)和行業(yè)危機(jī)，結(jié)合前幾期學(xué)員的建議，推出ver3.0版本，旨在幫助企業(yè)和設(shè)計(jì)師順利度過危機(jī)，突出重圍，實(shí)施有效創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。

本課程《從“設(shè)計(jì)”到“管理”》通過巧妙的解析，揭示設(shè)計(jì)師和管理者在行為模式上存在高度的一致，所謂“設(shè)計(jì)小管理，管理大設(shè)計(jì)，你中有我，我中有你”。幫助從技術(shù)專家轉(zhuǎn)型而來的管理者在原有的設(shè)計(jì)師的思維和方法基礎(chǔ)上，拓展知識(shí)結(jié)構(gòu)、打造指導(dǎo)框架，快速有效地掌握和提升管理者所需要的能力、思維和視野。

 

【參加對(duì)象】：

設(shè)計(jì)行業(yè)、創(chuàng)意行業(yè)等企業(yè)管理層：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總建筑師、總工程師、設(shè)計(jì)總監(jiān)、所長(zhǎng)、室主任、職能部門負(fù)責(zé)人等管理類人才。

 

【課程安排】

• 2015年5月21日下午，報(bào)到，入住。

• 2015年5月22日9:00——17:00 第一天授課

• 2015年5月22晚，沙龍1小時(shí)，觀看案例電影2.5小時(shí)。

• 2015年5月23日9:00——17:00 第二天授課

• 課后：建立課程學(xué)員微信群，保持長(zhǎng)期互動(dòng)。

 

【課程收益】

• 在夯實(shí)學(xué)員思維和方法的基礎(chǔ)上，拓展縱向知識(shí)結(jié)構(gòu)，幫助學(xué)員打造優(yōu)術(shù)•明道•取勢(shì)的轉(zhuǎn)型指導(dǎo)框架。

• 結(jié)合學(xué)員所在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程和規(guī)模，幫助學(xué)員進(jìn)行轉(zhuǎn)型中的身份定位，應(yīng)該選擇設(shè)計(jì)師和管理者的復(fù)合還是分離？

• 通過理論剖析和案例驗(yàn)證，讓學(xué)員理解設(shè)計(jì)行為模式和管理行為模式的異同點(diǎn)。

• 通過一部完整的經(jīng)典影片的解讀，讓學(xué)員在輕松的氛圍中，直觀地快速抓取轉(zhuǎn)型路徑中的關(guān)鍵點(diǎn)，融會(huì)貫通所學(xué)的知識(shí)，學(xué)以致用。

• 本課程還附帶若干講師親自開發(fā)的管理工具，學(xué)員可針對(duì)設(shè)計(jì)企業(yè)管理中某些司空見慣的“長(zhǎng)期難以治愈的痼疾”，進(jìn)行有效的實(shí)踐。

• 分享講師身體力行的從技術(shù)到管理轉(zhuǎn)型過程中的心路歷程和經(jīng)驗(yàn)心得，通過現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清走向管理的困惑。

 

 

【課程內(nèi)容】

通過講解、討論、觀摩、案例，季老師2天1晚的課程幫助技術(shù)專家轉(zhuǎn)型而來的管理者系統(tǒng)地提升知識(shí)結(jié)構(gòu)和思維方式，從優(yōu)術(shù)、明道、取勢(shì)三個(gè)層次，幫助學(xué)員努力從“盡己之力”的技術(shù)角色轉(zhuǎn)型成為“盡人之慧”管理角色，為技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和發(fā)展創(chuàng)新提供有效工具和案例。

 

 

第一部分 優(yōu)術(shù)篇：設(shè)計(jì)的解構(gòu)和重定義

• 要素重構(gòu)：設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)行業(yè)的本質(zhì)解析和重構(gòu)

• 語源學(xué)、行為學(xué)和商業(yè)模式解釋

• 設(shè)計(jì)的縱橫知識(shí)結(jié)構(gòu)

• 大型工程的設(shè)計(jì)領(lǐng)域“樹”

• 流程再造：設(shè)計(jì)工作的“梅斯特譜”

• “成本控制型”和“品質(zhì)導(dǎo)向型”的平衡

• 成本優(yōu)化——人力資源的杠桿效應(yīng)

• 技術(shù)創(chuàng)新——設(shè)計(jì)流程和設(shè)計(jì)產(chǎn)品的創(chuàng)新之道

• 關(guān)鍵詞：知識(shí)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新力、行動(dòng)力

第二部分 明道篇：構(gòu)建有效的管理行為

• 關(guān)系定位：有效應(yīng)對(duì)復(fù)雜因素和不確定性

• 企業(yè)縱向的知識(shí)結(jié)構(gòu)  

• 利用公司的軟硬資源

• 使用公司，與公司雙贏

• 執(zhí)行建構(gòu)：

• 管理影響力的評(píng)估與構(gòu)建

• 公司結(jié)構(gòu)與權(quán)力路徑

• 能見度與共享博弈

• 管理創(chuàng)新——市場(chǎng)定位和商業(yè)模式的創(chuàng)新之道

• 關(guān)鍵詞：影響力、高績(jī)效、商業(yè)模式

第三部分 取勢(shì)篇：和平臺(tái)資源的有效對(duì)接

• 設(shè)計(jì)發(fā)展的知識(shí)軌跡

• 知識(shí)經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)個(gè)人、公司和行業(yè)轉(zhuǎn)型的影響

• 了解宏觀形勢(shì)發(fā)展帶來的機(jī)遇

• 行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)對(duì)公司定位的影響

• 不同規(guī)模公司的管理特點(diǎn)

• 如何和社會(huì)資源有效對(duì)接

• 發(fā)展創(chuàng)新：企業(yè)轉(zhuǎn)型的高速公路模型

• 關(guān)鍵詞：知識(shí)價(jià)值、生命周期、有效轉(zhuǎn)型

 

【課程特色】

【課程特色】

1.       有料•有趣•有用：

• 行業(yè)掌故，企業(yè)趣聞，先進(jìn)標(biāo)桿，最新理論，堪稱“有料”；

• 抽絲剝繭般的講解，觸類旁通式的暗喻，視覺盛宴般的影像，堪稱“有趣”；

• 提煉了不同行為背后的共同邏輯，提供了對(duì)應(yīng)的方法和工具，堪稱“有用”。

 

2.       課程設(shè)計(jì)手法：

顛覆式概念解析，鞭辟入里；追逐般主題設(shè)計(jì)，環(huán)環(huán)相扣。

 

3.       佳片有約

在二戰(zhàn)著名的戰(zhàn)役中，敵軍兵臨城下。我軍戰(zhàn)士槍法神準(zhǔn)，令人聞之喪膽，卻行事低調(diào)、性格內(nèi)斂。敵軍派出最頂尖的神槍手要和他一決高下。戰(zhàn)局危急，統(tǒng)帥親派大員蒞臨前線指揮大局，為鼓舞士氣，政委要將骨干塑造成民族英雄。一個(gè)軍隊(duì)三個(gè)層級(jí)的人員，戰(zhàn)斗骨干、中層管理和高層領(lǐng)導(dǎo)各自在自己的職位上發(fā)揮著保家衛(wèi)國的絕招和長(zhǎng)項(xiàng)。

4. 現(xiàn)身說法，效果獨(dú)特

　　季老師本人二十多年的職業(yè)生涯就是行業(yè)內(nèi)從技術(shù)高手向管理專家轉(zhuǎn)型的典型案例。他是教授級(jí)高級(jí)工程師，英國皇家特許工程師，國家一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師。他參加和主持的工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目和課題研究多次獲得省部和國家級(jí)設(shè)計(jì)和科技進(jìn)步獎(jiǎng)，并獲得專利和發(fā)表技術(shù)論文數(shù)十篇。

在管理領(lǐng)域，季老師同樣獲得非凡的成果，先后在國內(nèi)最大的國營(yíng)設(shè)計(jì)公司現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)和國內(nèi)最大的民營(yíng)設(shè)計(jì)公司悉地國際CCDI設(shè)計(jì)擔(dān)任過所長(zhǎng)、副總工程師、研發(fā)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、首席知識(shí)官、集團(tuán)副總經(jīng)理，副總裁等職務(wù)，精通國企和民企的語言和規(guī)則，在多個(gè)管理領(lǐng)域的成就獲得行業(yè)的一致認(rèn)可，著述豐盛。

季老師還是中設(shè)協(xié)民營(yíng)分會(huì)副秘書長(zhǎng)，品牌管理委員會(huì)主任，勘察設(shè)計(jì)行業(yè)“十三五規(guī)劃”核心編寫組專家，英國土木工程師學(xué)會(huì)會(huì)員，熟諳國內(nèi)外行業(yè)規(guī)則和慣例。（詳見百度百科）

 

【報(bào)名方式】

• 請(qǐng)點(diǎn)擊本頁面左下角“閱讀原文”直接報(bào)名。

原文鏈接網(wǎng)址http://eqxiu.com/s/U89s0USZ

二、請(qǐng)將您的姓名、單位、職務(wù)、Email發(fā)短信至：15801601545（李娜）。

選擇任意一種報(bào)名方式即可，推薦使用第一種方式。

 

學(xué)員規(guī)模25左右，按照?qǐng)?bào)名和付款順序，額滿為止，請(qǐng)盡量于5月15日前完成報(bào)名事宜，報(bào)名后會(huì)有專人跟您聯(lián)系。

 

【課程歷史精彩回顧】

• 2014年6月29日?6月30日，《從“設(shè)計(jì)”到“管理”》ver1.0課程在上海舉行。來自包括華東院、北京院、同濟(jì)院等設(shè)計(jì)企業(yè)的學(xué)員，主要分布在建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)等領(lǐng)域。學(xué)員們中總經(jīng)理和院長(zhǎng)最多，還有總建筑師、總工程師、設(shè)計(jì)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理及高級(jí)建筑師（其中還包括中國青年建筑師獎(jiǎng)獲得者和好幾位MBA&EMBA）。參加的學(xué)員均表示此次課程培訓(xùn)能夠很好地打開視野、思路，補(bǔ)充管理的基礎(chǔ)知識(shí)，更好地找準(zhǔn)未來的管理定位。

• 2014年10月24-26日，《建筑結(jié)構(gòu)》與《建筑技藝》聯(lián)手推出的高級(jí)研修班“品百年老店，悟發(fā)展奧秘：中小設(shè)計(jì)企業(yè)的管理”在北京進(jìn)行。學(xué)員中不僅來自眾多中小企業(yè)，也有像北京京誠華宇、上海現(xiàn)代、深圳華陽、中國建研院設(shè)計(jì)院這些大型企業(yè)，還有維思平這樣的明星事務(wù)所，從北京、上海、深圳、廣州、南京、石家莊等全國各地趕來參加此次培訓(xùn)。參加的學(xué)員均表示此次課程培訓(xùn)生動(dòng)活潑，既有基礎(chǔ)性理論，又有實(shí)用方法論，還有幫助充分理解的案例，一定能幫助企業(yè)有效掌握平衡之道。

• 2015年1月9-10日，《建筑結(jié)構(gòu)》與《建筑技藝》聯(lián)手推出的高級(jí)研修班《從“設(shè)計(jì)”到“管理”》ver2.0，在北京舉辦。學(xué)員中有不少董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、院長(zhǎng)、所長(zhǎng)，還有很多的總建筑師、總工程師和總規(guī)劃師，分別從上海、深圳、廣州、北京、青海、內(nèi)蒙、甘肅匯聚到一起。學(xué)員不僅來自很多亟待管理指導(dǎo)發(fā)展的新生企業(yè)，也有像廣東省院、深圳華陽這樣的老牌院和大型企業(yè)。參加的學(xué)員均表示很“解渴”，許多工作中的困惑經(jīng)過老師的現(xiàn)場(chǎng)講解，一下豁然開朗，課程的理論很接地氣，而且系統(tǒng)、透徹。

 

【聯(lián)系方式】

《建筑結(jié)構(gòu)》雜志社：

李  娜：010-57368783，15801601545；

李會(huì)珍：010-57368782，18618268712；

王  彬：010-68362261，18500192668。

Email：26150518@qq.com

網(wǎng)址：www.buildingstructure.cn

 

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《建筑結(jié)構(gòu)》雜志近期活動(dòng)

1）受相關(guān)會(huì)議組委會(huì)委托，《建筑結(jié)構(gòu)》雜志社協(xié)助組織國內(nèi)的專業(yè)人士參加2015年國際上三個(gè)重量級(jí)的學(xué)術(shù)會(huì)議：國際薄殼結(jié)構(gòu)與空間結(jié)構(gòu)大會(huì)（IASS 2015，荷蘭，8月）、第五屆世界結(jié)構(gòu)工程大會(huì)（SEWC 2015，新加坡，10月）、世界高層都市建筑學(xué)會(huì)大會(huì)（CTBUH 2015，美國，10月）。有意參加者請(qǐng)發(fā)姓名、單位、職務(wù)、手機(jī)、email至178414288@qq.com，以便我們初步預(yù)估參會(huì)人員規(guī)模，后續(xù)也將把更新、更詳細(xì)的會(huì)議日程和活動(dòng)日程發(fā)給您。咨詢電話：010-68362261；手機(jī)：18500192668。點(diǎn)擊此處查看詳情

 

2）5月13-15日，西安：新版《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》詳解高級(jí)研討班。主講人：王立軍（中冶京誠工程技術(shù)有限公司結(jié)構(gòu)總工，博士、教授級(jí)高級(jí)工程師，新版《鋼規(guī)》主編）；童根樹（浙江大學(xué)教授，博士生導(dǎo)師，新版《鋼規(guī)》、《高鋼規(guī)》主要編制人之一）。咨詢電話：010-57369042，18610687469。

 

3）5月21-23日，上海：設(shè)計(jì)企業(yè)管理高級(jí)研修班——從“設(shè)計(jì)”到“管理”。講師：季征宇（悉地國際（CCDI）副總裁）。根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)和行業(yè)危機(jī)，結(jié)合前幾期學(xué)員的建議，推出最新版本，旨在幫助企業(yè)和設(shè)計(jì)師順利度過危機(jī)，突出重圍，實(shí)施有效創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。咨詢電話：010-57368783，15801601545。

 

4）5月22日，合肥：BICP專題技術(shù)交流會(huì)，參會(huì)免費(fèi)（差旅自付）。主講人：北京銀泰建構(gòu)預(yù)應(yīng)力工程有限公司張開臣（技術(shù)總監(jiān)）、周 正（工程總監(jiān)）、許曙東（董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理）。咨詢電話：010-57368781，18610687469。

5）5月29日，武漢：復(fù)雜高層與超高層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)高級(jí)研修班——武漢中心站。特邀華東院參與該工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)核心團(tuán)隊(duì)（周健、陳鍇、江曉峰、張一峰）和中建三局該項(xiàng)目總工周杰剛，深度解析武漢中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工全過程。咨詢電話：010-57368781，18610687469。

 

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《建筑結(jié)構(gòu)》是國內(nèi)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)專業(yè)影響力最大的雜志，創(chuàng)刊于1971年，隸屬于中國建筑設(shè)計(jì)研究院，歷屆核心期刊評(píng)比中均名列前茅。官網(wǎng)：www.buildingstructure.cn。雜志訂閱：010-57368777；微信推廣：010-57368783。

 

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