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關(guān)閉窗口 此次“兩會(huì)”前不久習(xí)近平總書(shū)記在山東考察時(shí)曾強(qiáng)調(diào)：“一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的強(qiáng)盛，總是以文化興盛為支撐的，中華民族偉大復(fù)興需要以中華文化發(fā)展繁榮為條件。”可見(jiàn)民生與文化是緊緊相結(jié)合的，但究竟該如何落實(shí)文化惠民的思想呢?面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，素有“大劇院建設(shè)專(zhuān)家與領(lǐng)導(dǎo)者”的中孚泰文化集團(tuán)，結(jié)合一批文化行業(yè)領(lǐng)軍者的想法，提出了“劇院社區(qū)化”這一構(gòu)想，經(jīng)過(guò)不斷考察與完善，這一構(gòu)想已經(jīng)由中孚泰逐漸完善，可以作為一項(xiàng)真正能夠落實(shí)文化惠民思想的工程了。
“劇院社區(qū)化”推動(dòng)社區(qū)文明建設(shè)
自上世紀(jì)80年代中期我國(guó)開(kāi)始進(jìn)行社區(qū)服務(wù)以來(lái)，社區(qū)建設(shè)由大城市向中小城市延伸，由東部發(fā)達(dá)地區(qū)向中西部推進(jìn)，隨著我國(guó)社區(qū)化大發(fā)展，圍繞著社區(qū)的一系列輔助設(shè)施建設(shè)也成為了社會(huì)焦點(diǎn)。
基于這一背景，醫(yī)療社區(qū)化、商業(yè)社區(qū)化應(yīng)運(yùn)而生，以醫(yī)療社區(qū)化為例，社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心的出現(xiàn)逐步解決了老百姓看病都集中在大醫(yī)院，導(dǎo)致的就診等待時(shí)間長(zhǎng)、費(fèi)用高等問(wèn)題，這使得人們看病更加便捷、經(jīng)濟(jì)，同樣，社區(qū)之中出現(xiàn)的商場(chǎng)、超市等購(gòu)物場(chǎng)所也有效保障了人們的日常生活供給。
但隨著人們物質(zhì)生活水平的提高，文化建設(shè)沒(méi)有能跟上腳步，這就產(chǎn)生了社區(qū)文明問(wèn)題，以深圳為例：深圳是全國(guó)率先富起來(lái)的城市，人民對(duì)精神文化的追求不斷增長(zhǎng)。按常住人口700多萬(wàn)，加上流動(dòng)人口近1300萬(wàn)，還有廣大的離退休人員和來(lái)深為子女貢獻(xiàn)晚年生活的人群，他們需要文化生活的舞臺(tái)。一方面眾多的廳堂文化設(shè)施閑置，另一方面群眾演出排練沒(méi)有正規(guī)的場(chǎng)所，大部分在小區(qū)草坪、馬路邊鍛煉，環(huán)境喧鬧、噪聲沖天，影響鄰里和睦，引起糾紛和矛盾者眾多。
如何加強(qiáng)社區(qū)文明建設(shè)實(shí)現(xiàn)文化惠民呢?
中孚泰文化集團(tuán)憑借20年從事文化行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合業(yè)內(nèi)資深人士的想法，提出了“劇院社區(qū)化”的構(gòu)想，這一構(gòu)想意在讓文化建設(shè)同醫(yī)療、商業(yè)一樣從基層滲透，徹底解決社區(qū)文明建設(shè)問(wèn)題，達(dá)到文化惠民的目的。
“劇院社區(qū)化”切實(shí)可行，并非空想
“劇院社區(qū)化”的提出是經(jīng)過(guò)深思熟慮的，為此“大劇院建設(shè)專(zhuān)家與領(lǐng)導(dǎo)者“中國(guó)十大劇院獨(dú)占六座，中國(guó)三佳聲效劇院獨(dú)占兩座的中孚泰文化集團(tuán)多次組織專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)到北美、歐洲、日本等國(guó)家調(diào)研，發(fā)現(xiàn)在發(fā)達(dá)國(guó)家劇院、音樂(lè)廳已經(jīng)做到了社區(qū)化，此舉不僅加強(qiáng)了社區(qū)文明建設(shè)，緩和鄰里關(guān)系，同時(shí)其在學(xué)校周邊設(shè)立的小型劇院，使青少年文化素質(zhì)顯著提高。
在借鑒海外經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，中孚泰還對(duì)國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀做出調(diào)研，發(fā)現(xiàn)我國(guó)城鎮(zhèn)廳堂文化建筑設(shè)施數(shù)量非常可觀，只是建設(shè)水平和運(yùn)營(yíng)狀況不容樂(lè)觀，這才導(dǎo)致社區(qū)居民的文娛活動(dòng)不能有效展開(kāi)，精神生活匱乏。經(jīng)過(guò)眾多專(zhuān)家學(xué)者分析得出，造成這個(gè)現(xiàn)狀的原因在于，建設(shè)前期未作經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和運(yùn)營(yíng)分析，導(dǎo)致盲目建設(shè);建設(shè)時(shí)期在10~20年前，未達(dá)到國(guó)際水平，已落后于時(shí)代;未形成一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)鏈，沒(méi)有集群效應(yīng);完全是模仿歐美廳堂建設(shè)模式，建筑文化元素為歐美文化，演出功能傳播歐美文化與藝術(shù)，尤其是聲學(xué)、燈光適合歐美音樂(lè)觀演，我國(guó)民族音樂(lè)、樂(lè)器觀演效果極差，民族文化得不到傳播與發(fā)揚(yáng)光大。
“劇院社區(qū)化”的提出完全可以讓這一現(xiàn)象迎刃而解，而且大量的文化建筑還可以讓“劇院社區(qū)化”的建設(shè)成本降到最低。我們只需將舊文化宮、少年宮、社區(qū)文化中心、街道活動(dòng)中心、社區(qū)會(huì)所、舊劇場(chǎng)、禮堂及學(xué)校禮堂劇場(chǎng)、大會(huì)堂、演播廳、多功能體育場(chǎng)館、群眾藝術(shù)館升級(jí)改造成社區(qū)的多功能音樂(lè)廳、文化活動(dòng)中心，由專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)改造，引入專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)單位管理，那就能真正將文化惠民工程落地，將我國(guó)的社區(qū)文化藝術(shù)變成文化基礎(chǔ)人才培訓(xùn)基地、我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)與文化傳播的肥沃土壤。
如此縝密的調(diào)查與分析，且在國(guó)外已經(jīng)有過(guò)成功案例，可見(jiàn)中孚泰文化集團(tuán)提出的“劇院社區(qū)化”并不是空想，而是一個(gè)切實(shí)可行的文化惠民工程。
人類(lèi)歷史的發(fā)展表明，任何一個(gè)大國(guó)的崛起，不僅伴隨經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)盛，而且伴隨文化的興盛。任何一個(gè)民族的發(fā)展如果沒(méi)有文化的支撐都不可能持久。近年來(lái)我國(guó)對(duì)于文化建設(shè)的發(fā)展一直很重視，總理李克強(qiáng)在2014年春節(jié)團(tuán)拜會(huì)時(shí)強(qiáng)調(diào)：“要以改革發(fā)展促進(jìn)社會(huì)公平正義，使文明得到大力弘揚(yáng)”。同時(shí)正統(tǒng)文化的普及也可以充實(shí)老百姓的精神文化生活，是一件利國(guó)利民的重要舉措。中孚泰文化集團(tuán)站在一個(gè)文化行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的身份，多年來(lái)一直致力于中華民族文化的復(fù)興，此次提出的“劇院社區(qū)化”也是希望“兩會(huì)”的文化惠民思想能夠早日落實(shí)，我國(guó)文化能夠?qū)崿F(xiàn)大繁榮大發(fā)展。（來(lái)源：21cn）
