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棕櫚園林股份有限公司北京酒會(huì)簽到現(xiàn)場(chǎng)
2012年7月23日，棕櫚園林在北京舉行“良辰美景，佳緣同筑”酒會(huì)，慶祝其全資子公司“棕櫚設(shè)計(jì)”并購(gòu)具有建筑工程設(shè)計(jì)總承包甲級(jí)資質(zhì)的“筑韻天成”。此次并購(gòu)使棕櫚建筑規(guī)劃板塊在人員、技術(shù)和服務(wù)能力等方面得到全面提升，為棕櫚設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)”規(guī)劃、建筑、景觀、實(shí)施”四位一體的服務(wù)模式提供了有力支持。
棕櫚園林股份有限公司總裁賴國(guó)傳表示，棕櫚建筑規(guī)劃板塊的設(shè)立和強(qiáng)化，對(duì)長(zhǎng)期以園林事業(yè)為己任的棕櫚公司而言，不只是經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的交疊，更是機(jī)遇和使命的昭示。這個(gè)轉(zhuǎn)機(jī)，意味著棕櫚上下進(jìn)入了整合發(fā)展、模式創(chuàng)新的黃金時(shí)期。
棕櫚園林股份有限公司總裁賴國(guó)傳先生
公司負(fù)責(zé)棕櫚設(shè)計(jì)事業(yè)部的副總裁黃德斌指出，并購(gòu)筑韻天成，連同此前戰(zhàn)略攜手香港貝爾高林等一系列舉措，使棕櫚的設(shè)計(jì)水平得到了格局性的優(yōu)化提升，實(shí)現(xiàn)了從國(guó)際到本土、從規(guī)劃到設(shè)計(jì)、從創(chuàng)意到實(shí)施、從策略到管理的全鏈條、多層次整合，為服務(wù)各類型客戶、完成各類型項(xiàng)目提供了高度專業(yè)的體系保障。
棕櫚園林股份有限公司副總裁黃德斌先生
棕櫚建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)王曉川認(rèn)為，重組、整合等平臺(tái)優(yōu)化舉措無(wú)疑為企業(yè)帶來(lái)了乘勢(shì)發(fā)展、變革開(kāi)拓的重大機(jī)遇。對(duì)于成立不久的棕櫚設(shè)計(jì)有限公司，此舉將創(chuàng)造性地優(yōu)化其資源體系、管理體系、服務(wù)體系和價(jià)值體系，在客戶、行業(yè)和社會(huì)上引發(fā)以多專業(yè)、一站式設(shè)計(jì)整合模式為驅(qū)動(dòng)的品牌效應(yīng)。棕櫚景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)張文英也認(rèn)為，從園林一體化向多專業(yè)整合推進(jìn)，有利于設(shè)計(jì)更好地融入城市化、區(qū)域化的發(fā)展大潮，最終為業(yè)務(wù)對(duì)接多元市場(chǎng)、銜接產(chǎn)業(yè)鏈條構(gòu)筑一個(gè)高效聯(lián)動(dòng)的協(xié)作平臺(tái)。
棕櫚建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)王曉川先生
棕櫚景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)張文英女士
設(shè)計(jì)作為一種發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)成為時(shí)代的關(guān)鍵詞，設(shè)計(jì)的觀念和能量正在深刻塑造人類的生活，影響這個(gè)國(guó)家的政策和行動(dòng)方向。潮流和趨勢(shì)中往往蘊(yùn)含著新的思維和模式。在棕櫚所處的行業(yè)，原本單一的業(yè)務(wù)模式正在向覆蓋全部工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈的設(shè)計(jì)、咨詢、項(xiàng)目管理、總承包等多元業(yè)務(wù)模式升級(jí)，市場(chǎng)格局從條塊分割向一體化轉(zhuǎn)變。在這種背景下，行業(yè)成功的要素也從過(guò)去以技術(shù)為主，向技術(shù)、管理、商務(wù)策劃、資本運(yùn)作等多元綜合能力轉(zhuǎn)變。
棕櫚園林股份有限公司北京酒會(huì)領(lǐng)導(dǎo)合影
作為棕櫚設(shè)計(jì)整合發(fā)展的靠山，棕櫚園林一直秉承“科學(xué)、開(kāi)放、創(chuàng)新、融通、共贏”這些與時(shí)俱進(jìn)的價(jià)值理念，在資本和文化的雙重拉動(dòng)下，持續(xù)提升企業(yè)品牌，開(kāi)發(fā)合作路徑，拓展業(yè)務(wù)格局，構(gòu)筑資源平臺(tái)，優(yōu)化協(xié)作模式，推動(dòng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理和資源配置等多個(gè)層面實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略調(diào)整和鏈條延伸。近年來(lái)，棕櫚園林全力打破由于行業(yè)不規(guī)范所帶來(lái)的設(shè)計(jì)、施工、資源相互脫節(jié)的屏障，以整合手段爭(zhēng)取行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)規(guī)模化和品牌聯(lián)動(dòng)化的主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)。
棕櫚設(shè)計(jì)的整合升級(jí)無(wú)疑是企業(yè)大戰(zhàn)略的直接成果，是各方深度把握形勢(shì)、激活創(chuàng)新基因的開(kāi)明舉措。2011年，棕櫚建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院成立，一周年之際又迎來(lái)筑韻天成這支綜合性建筑技術(shù)力量的加入。如今，棕櫚建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院的宗旨是促進(jìn)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)性優(yōu)化，延伸公司業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈條，提升公司市政業(yè)務(wù)的總承包能力，推動(dòng)棕櫚設(shè)計(jì)在更高的專業(yè)層面和更廣的市場(chǎng)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)規(guī)劃（Planning）、建筑（Architecture)、景觀（Landscape）、實(shí)施（Materialization）的PALM業(yè)務(wù)組合模式。
在這個(gè)整合性平臺(tái)，棕櫚設(shè)計(jì)與棕櫚園林的工程業(yè)務(wù)以及上游供應(yīng)鏈之間將實(shí)現(xiàn)更有效的銜接與協(xié)作機(jī)制，資源的使用效率將大大提高，規(guī)模效應(yīng)將充分顯現(xiàn)，并真正轉(zhuǎn)化為服務(wù)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，整合發(fā)展也將充分調(diào)動(dòng)公司各個(gè)層面的管理活力和思考能力，提升思想對(duì)實(shí)踐、策略對(duì)執(zhí)行的傳遞水平和促進(jìn)效力，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)繁榮謀得先機(jī)。
轉(zhuǎn)型意味著更廣闊的發(fā)展道路，也提示著更復(fù)雜的置業(yè)格局。現(xiàn)階段，棕櫚建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院著重在變革發(fā)展的關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，培育新的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)，未來(lái)幾年將以北京、上海、廣州為基地建設(shè)包含項(xiàng)目策劃、城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)一體化的綜合專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，在專業(yè)上取得更高成就，在品牌上贏得更優(yōu)反響。
棕櫚園林從建立至今已走過(guò)28年，包括設(shè)計(jì)、工程、苗木、研發(fā)在內(nèi)的近3000名棕櫚人以高度參與時(shí)代的智慧和實(shí)踐，親歷親證了中國(guó)城市建設(shè)、環(huán)境形態(tài)、居住觀念和相關(guān)設(shè)計(jì)事業(yè)的空前發(fā)展和復(fù)雜變局，并以不勝枚舉的設(shè)計(jì)作品和工程案例書(shū)寫(xiě)了企業(yè)對(duì)于這個(gè)變革時(shí)代和這個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的信心、理想和榮耀感。
立于棕櫚園林的堅(jiān)實(shí)業(yè)基，逐漸強(qiáng)壯的棕櫚設(shè)計(jì)正在譜寫(xiě)“創(chuàng)造價(jià)值，成就大美”之宏篇華章，從戰(zhàn)略到機(jī)制，從精神到行動(dòng)，鼓蕩“成為受人尊敬的百年企業(yè)”之夢(mèng)想，以應(yīng)時(shí)而生的服務(wù)，從心而作的創(chuàng)造，在現(xiàn)實(shí)和理想的雙重維度為企業(yè)、為客戶、為社會(huì)貢獻(xiàn)卓越不凡的專業(yè)力量。