“2016 BIM助力設計施工一體化”高峰論壇在上海成功舉行

金仁漢 韓國慶熙大學教授；BuildingSmart韓國分會副主席

金仁漢教授進行了題為《韓國BIM技術研發(fā)路線圖和基于Open BIM技術的相關應用軟件開發(fā)情況》的報告，介紹了韓國BIM發(fā)展的路線圖。韓國BIM的發(fā)展將分三個階段進行：在第一階段，到2018年，通過BIM建立集成數字化建筑業(yè)服務；第二階段，到2021年在建造行業(yè)各階段同時運用BIM服務；在第三階段，到2030年，通過BIM與IT技術融合形成建筑業(yè)的高端服務及管理系統，實現世界領先的智能化建造服務。

另外介紹了韓國在政府、高校、企業(yè)共同推動BIM在建筑行業(yè)的發(fā)展成果，并詳細介紹利用Kbim協作平臺實現項目創(chuàng)建、項目共享、族庫共享、結構計算、概預算等方面的應用。

羅能鈞 中信和業(yè)投資有限公司副總經理；復旦大學工商管理專業(yè)博士后

BIM價值實現的理想條件是，項目所有參與者能夠為項目信息集成協同和設計施工運維一體化而行動一致，一致性的基礎是在整體項目交付（Integrated Project Delivery，IPD）的契約模式中，項目所有參與者是共贏的伙伴關系。BIM的工具價值在于使實體建筑開始前的虛擬建造（Virtual Building,VB）成為可能，要求設計方、承包商和供應商在設計可施工性、施工精細化、預制模塊化方面效率同步提升，從設計到施工到運維的BIM演進，最終成為與建筑物業(yè)對應的數字資產。

在中國現行建筑管理體制下，設計施工之間的信息鴻溝成為制約BIM價值發(fā)揮的瓶頸因素，BIM技術應用有利于通過設計施工一體化提升建筑的品質和工期。

張鵬飛 上海世博發(fā)展（集團）（世博央企總部基地工程建設指揮部）副總工程師、博士

張鵬飛博士進行了題為《上海虹橋樞紐商務核心區(qū)麗寶項目BIM技術實用性分析》的演講。項目應用BIM技術輔助決策、設計、施工，克服施工環(huán)境復雜、施工工期緊、工程體量大以及形狀不規(guī)則等困難條件，業(yè)主、施工總分包、設計單位、BIM團隊以及其他參與方在輕量級團隊流程協作和列表管理Trello平臺上進行了很好的管理協同，通過全過程BIM虛擬建造，避免了約2萬次管線碰撞，提升了施工質量，優(yōu)化了方案、節(jié)省了造價、縮短了約10天工期，該項目也獲得了上海市首屆BIM技術應用大賽一等獎。

他認為對于現階段的建筑行業(yè)，無論是地方政府還是行業(yè)需求，都應該要求總包施工單位在招投標的合同中涵蓋BIM技術服務支持，以便讓BIM在一個項目的全生命周期中發(fā)揮真正的用處，而且這也必將成為一個趨勢。但事實上，真正推動BIM技術應用的主要還是業(yè)主方。BIM不論是從施工圖設計、出圖還是與工地的配合等對于施工單位都還處于全新的認識階段，只有不斷探索才能找出適合自己的道路。

袁   烽 同濟大學建筑與城規(guī)學院教授

隨著數字化設計與建造技術的快速發(fā)展，以及新興數字木構工藝的創(chuàng)新與提升，現代木結構產業(yè)升級已經尋找到重要的支撐。數字木構以數字化結構性能找形技術為基礎，充分利用機器人的精確高效的加工能力，使復雜木構件的大批量定制生產成為可能。江蘇省園藝博覽會現代木結構主題館項目將結構找形與機器人建造技術相結合，同時通過結構性能優(yōu)化以及參數化幾何優(yōu)化技術，實現了從設計到預制，以及現場監(jiān)測與快速營造的全新一體化數字建造工藝。蘇州木結構主題館是機器人木構產業(yè)化的一次成功嘗試。

金若愚 諾丁漢大學寧波校區(qū)建筑環(huán)境系助理教授

金若愚博士以海外圣盧西亞島的度假別墅實際設計項目作為教學案例，給2015年秋季的BIM課程中的九個設計組布置基于BIM的綜合設計任務。每個組由兩位建筑系學生，兩位土木工程系學生，以及兩位機電環(huán)境系學生組成。每個設計組通過各工種間的文件格式互通和數據銜接，最終遞交包括建筑可視化、結構設計與選材、造價估算、節(jié)能與可再生能源利用的綜合模型和報告。最后九個組的設計方案交由客戶以及與客戶合作的預制構件供應商審查和反饋，選取最理想的方案作為該度假別墅設計的方案。

本次BIM教學的意義在于以BIM為工具實現各專業(yè)學生間的協同合作，融入實際工程問題，在高校教育階段引導數據共享的意識和訓練解決實際問題的能力，進而為用人單位提供具有一定的BIM技術能力和協作能力的人才。

于   潔  中國建筑設計院有限公司副總建筑師，BIM設計研究中心主任

于潔做了題為《從零到壹，從壹到拾- 中國院BIM技術應用目標》的講演。中國院在BIM技術的實踐與應用探索上已經經歷了12年，是一個從零到壹的過程，近3年的總結與研發(fā)開始了從壹到拾的過程，即簡化、標準、系統、沉淀。

依托研發(fā)的整體解決方案，BIM技術開始在中國院內部大面積推廣復制，目標在2020年實現70%的項目全專業(yè)使用BIM技術，100%的設計人員熟悉、理解、使用BIM設計工具。現在中國院這套解決方案不僅在院內的多個項目中應用，也開始在同業(yè)企業(yè)試點應用，大家共同經歷從壹到拾的過程。

從零到壹的探索過程10年，從壹到拾復制滾動發(fā)展過程5年，行業(yè)BIM技術全面落地的從拾到壹佰發(fā)展也不會慢。

張東升 同濟大學建筑設計研究院（集團）有限公司BIM中心總監(jiān)

張東升進行了題為《三維設計與深度應用》的報告。在當今BIM應用的階段中，通常設計停留在解決設計問題的階段，而在從設計到施工的過渡中會存在大量的問題，同濟大學建筑設計院通過三維設計應用的實踐，協助業(yè)主完成了設計以及深化模型的設計工作，使得業(yè)主能通過模型進行精細化管理和真正通過模型指導施工。

模型和圖紙是統一體，開創(chuàng)了新的招標模式，招標文件從圖紙變成了模型，模型和圖紙集成，要求總包完全按照BIM模型相關信息進行報價和施工，業(yè)主按照模型來驗收，這就要求BIM模型將表達所有的設計細部，并添加完整的設計及施工可能需要的所有信息，通過模型驗收也對總包提出了較高要求，初衷在于避免施工過程中的索賠及工期延誤等現象，這種BIM模型的深度應用將會改變目前的建設模式，是一種理想化的全新的工作思路。

陳濱津 中建八局BIM工作站高級工程師、工學博士

俞曉萌 上海建工集團工程研究總院BIM技術研究所副所長

作為一家施工企業(yè)，上海建工不斷地將BIM與實際項目結合，不斷嘗試把一個個的BIM應用點連成線，拼成面，逐步趨近完整的體系。上海中心、迪士尼、嘉閔高架等工程項目，先后成為測試和實踐的試驗田。在這些項目中，上海建工不僅獲得了豐富的實踐經驗，也發(fā)現了許多現實問題。例如：模型交接問題、模型獲取和交接效率低下、缺乏統一標準等。

這些問題制約著施工階段的BIM應用，但是，隨著探索的深入，一些可行的解決方案也慢慢浮出水面：建立第三方主導的項目級BIM實施策略可以消除部分數據交互的問題；按專業(yè)培訓BIM技能可以降低BIM實踐的成本；建立私有云可以提升數據交互效率和安全性；積極參與標準的制定更能為全行業(yè)做出貢獻。

孫   璐 華建集團華東設計院BIM中心主任

華東建筑設計研究總院以BIM為載體，集成了物聯網、云技術及智能樓宇技術，自主研發(fā)了三維可視化的Ecadi 運維管理平臺，有效提升了運維階段的智能化水平。

平臺突破了傳統二維運維方式，以全新的三維界面，將運維階段采集的動態(tài)數據與BIM模型在策劃、設計、施工階段產生的靜態(tài)數據有機結合，在中央數據庫進行統一管理。

基于云服務構架，平臺集成了樓控、照明、空調、監(jiān)控、電梯、安防等設備系統，實現了設備管理、空間管理、資產管理、移動管理等運維功能，為智能建筑向智慧建筑的飛躍做出了有益的嘗試。

趙   斌 上海中心大廈發(fā)展有限公司工程管理總部BIM副總監(jiān)

通過前期的多方調研，結合上海中心自身的特點和需求，自主開發(fā)了BIM運維平臺，通過BIM本身將虛擬的上海中心和實體的上海中心形成有效的對接，為操作和管理人員提供了一個更加有效的平臺。在此平臺上相繼開發(fā)出了安全管理、空間管理、應急管理、設施設備維護管理、資產管理以及移動端等功能模塊。同時結合大廈自身的IBMS以及物業(yè)管理軟件，根據制定的總體技術框架，將三者數據打通，形成了上海中心大廈獨有的物業(yè)信息化管理體系。

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從2015年開始，我們開始每年舉辦BIM高峰論壇，以期搭建線下的行業(yè)高端交流學術平臺，望大家持續(xù)關注！